今年以來，扎哈淖爾煤業(yè)公司聚焦“能耗雙降、效益倍增”目標，多維度發(fā)力推進降本增效工作，1-7月電鏟累計節(jié)約成本410.06萬元，實現效率與效益雙提升。

優(yōu)化管理強根基，筑牢降本增效底盤。為夯實降本增效基礎，該公司從生產組織優(yōu)化入手，通過調整電鏟作業(yè)方式、采場布局及運輸系統保障設備連續(xù)穩(wěn)定運行，同時規(guī)范平盤寬度、臺階高度與采幅寬度，有效減少設備走鎬和裝車耗時。在設備管控上，嚴格落實專項檢修與預檢預修，開展多專業(yè)互檢消除隱患，同步推行啟停機與燈光管控，降低無效能耗。

深挖潛力促提升，激活降本增效動能。該公司踐行“能修盡修”原則，對設備抱閘、閘瓦等易損件修舊利廢，測量回收電鏟下機鋼絲繩完好部位重復利用，更積極開發(fā)國產件替代，僅國產件開發(fā)就節(jié)約397.06萬元。技術升級同樣給力，6臺電纜跟隨車完成安裝調試后，作業(yè)便捷性大幅提升，500米距離可節(jié)約30分鐘/次。目前，該公司電鏟平均出動率達86.91%，“一份錢行動”成果實實在在，為生產經營注入強勁動力。

李國棟