面對汛期嚴峻挑戰,扎哈淖爾煤業公司高度重視、迅速響應,緊密結合礦區實際,精準部署“雨季三防”工作,全面壓實責任、深化隱患排查、強化應急準備,全力保障汛期安全生產平穩有序。
落實責任分工。公司成立以主要領導負責的“雨季三防”專項工作組,明確各級職責,細化任務分工,嚴格執行24小時值班和應急響應機制,確保指揮暢通、響應迅速。同時加強防汛物資統籌管理,建立專用臺賬,定期清點補充潛水泵、編織袋、鐵鍬、應急照明等關鍵物資,確保險情發生時物資調得快、用得上。
注重防汛宣傳。在宣傳培訓方面,公司利用班前會、宣傳欄、綜合辦公等多種載體,廣泛開展雨季防災知識普及,組織專項應急演練,重點強化現場排水、邊坡防護、雷雨天氣用電等實操培訓,切實提高職工自主防范意識和應急處置能力。
狠抓隱患排查。公司組織多部門聯合對采場邊坡、排土場、疏干排水系統、電氣設備及低洼地帶開展拉網式排查,加強對截排水溝清淤、泵房等關鍵設施的檢修維護。對發現的問題建立清單、明確時限、責任到人,實現閉環管理,堅決把隱患消滅在成災之前牢牢把握防汛主動權,為公司安全度汛和穩定生產提供堅實保障。
衣靜