8月14日，來自不同行業(yè)的200余名知名企業(yè)CFO、內(nèi)控總監(jiān)以及在企業(yè)風險管理領(lǐng)域的著名專家齊集北京漁陽飯店，參加“2015第四屆中國管理會計高峰論壇”。遠光軟件風險內(nèi)控專家賈宏松應邀出席會議并發(fā)表《風險智勝未來》的主題演講，多角度、多維度與現(xiàn)場參會代表展開思想交鋒與碰撞，幫助企業(yè)采取更加積極的方式管理風險，尋找增長與風險之間的平衡點，進而提升盈利能力、創(chuàng)造價值。

賈宏松認為，風險控制在今天的環(huán)境下，不應把它看做一項具體的管理工作，它不是一份報告、一本內(nèi)控手冊、一次審計，而應該是企業(yè)增強核心競爭力的重要方面。現(xiàn)代企業(yè)風險管理者面臨的困境是工具原始落后，消耗大量的人力進行檢查與監(jiān)督，同時風險內(nèi)控容易走進生搬硬套、注重表面、忽略長效機制以及高層并非真正重視的四個誤區(qū)。

世界正在變得透明，企業(yè)管理也需要透明。企業(yè)透明的基礎(chǔ)是構(gòu)建全面覆蓋的監(jiān)控網(wǎng)絡，讓一切暴露在陽光之下，問題自然無處藏身。賈宏松表示，目前國內(nèi)企業(yè)信息化經(jīng)過一段時間的發(fā)展，信息系統(tǒng)紛繁復雜，非常有必要對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量、運轉(zhuǎn)質(zhì)量，對企業(yè)的業(yè)務服務狀態(tài)做一個監(jiān)控，建立一個立體的監(jiān)督網(wǎng)絡，守護企業(yè)健康。這個監(jiān)督網(wǎng)絡各司其職、各個業(yè)務系統(tǒng)、各個業(yè)務口，做好自己的事。所有對業(yè)務系統(tǒng)的監(jiān)控、對業(yè)務的監(jiān)控由集團統(tǒng)一承載，統(tǒng)一呈現(xiàn)。分治統(tǒng)籌的管理方式讓管理更加透明，這才是現(xiàn)代風險管控追求的一個目標。

據(jù)悉，遠光集團監(jiān)督解決方案涵蓋信息反映準確性監(jiān)督、過程控制有效性監(jiān)督、重點熱點合規(guī)性監(jiān)督、異常處理及時性監(jiān)督，同時創(chuàng)新推出業(yè)務體檢、主題巡視、風險看板等多個個性專題，幫助企業(yè)解決風控內(nèi)控工作中“防不住”的難題，為企業(yè)長治久安保駕護航。會上，賈宏松結(jié)合企業(yè)風險內(nèi)控信息化應用實踐，生動的闡述了監(jiān)督對于企業(yè)的重要性，以及企業(yè)如何構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡，為企業(yè)風險管理者打開全新視角，深受與會嘉賓好評。