由于全球減排目標導致煤炭用量下降，加之可再生能源越來越便宜，因擔心投資的資產會面臨擱淺風險，國際投資者正逐漸從經營化石燃料的企業撤資。

該報告對全球范圍內目前正在運營、在建和計劃建設的95%燃煤電廠進行了調查。結果顯示，全球范圍內，計劃建設或正在建設的新煤電裝機能力為49.9萬兆瓦，投資成本達6380億美元。

目前，全球超60%燃煤電廠的經營成本高于新建同等規模可再生能源電廠的成本。

報告指出，預計最快到2030年，所有市場中新建風電或太陽能電廠的成本將低于繼續運營煤電廠的成本。

新投資煤電項目的投資回收期通常為15-20年，這使得投資充滿風險。

“全球范圍內，可再生能源正在超越煤炭，擬議煤炭投資有可能成為擱淺資產，這或將導致未來數十年燃煤發電成本居高不下。”該報告聯名作者、碳追蹤智庫電力與電企聯合負責人馬特•格雷(Matt Gray)表示。

根據聯合國2018年發布的一份報告顯示，為將全球變暖溫度控制在1.5攝氏度內，到2050年燃煤發電在電力結構中的占比需控制在2%以下。

碳追蹤智庫表示，歐盟運營的燃煤電廠中，96%的運營成本要高于新建可再生能源電廠。總體而言，由于碳價上升，歐洲一直在減少對煤炭的依賴。

因此，歐盟投資160億美元新建7600兆瓦電廠的計劃也面臨風險。

作為全球最大的煤炭生產國，中國有1580億美元的煤電投資面臨風險，包括10萬兆瓦在建煤電能力和10.6萬兆瓦計劃建設煤電能力。

中國現有燃煤發電能力98.2萬兆瓦，其中71%的運營成本均高于新建可再生能源電廠的成本。

在印度，800億美元煤電投資額面臨風險，共有在建煤電項目3.7萬兆瓦，計劃建設項目2.9萬兆瓦。現有燃煤發電能力22.2萬兆瓦，其中51%的運營成本高于新建可再生能源電廠。

該報告指出，市場的調節作用將促使煤炭資源在放松管控的市場中消失，取而代之的是可再生能源開發商利用日益擴大的價格差來占據市場。

不過，一些政府繼續鼓勵新建煤炭產能，允許將高昂的煤電成本轉嫁給消費者，或是向煤電經營發放補貼來攤薄成本。